Taller de Kanban

Objetivo

Proporcionar a los participantes un entendimiento práctico de cómo implementar y utilizar el sistema Kanban para mejorar la eficiencia y efectividad en la entrega de proyectos y en el trabajo cotidiano.

Dirigido a

Gestores de Proyecto, Miembros de Equipos Ágiles, Líderes de Equipos.

Programa

LO QUE APRENDERÁS

Introducción

  • ¿Por qué Kanban?
  • Principios clave de Kanban.
  • El método Kanban.
  • Tableros Kanban
  • Tarjetas Kanban
  • Columnas y límites de trabajo en progreso (WIP)

Workshop I

  • Configuración del trabajo kanban
  • Definición de flujos de trabajo
  • Establecimiento de políticas explícitas

Workshop II

  • Visualización del trabajo.
  • Gestión y reducción de WIP.
  • Identificación y solución de cuellos de botella.
  • Métricas y KPIs en Kanban.
  • Reuniones de revisión y retrospectivas.
  • Ajustes y optimización del proceso.
  • Soporte con IA

FAQ.

Preguntas Frecuentes
¿Pueden facilitar este curso en mi empresa?

Sí, ofrecemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico, por WhatsApp

¿Cuál es la diferencia entre Scrum y Kanban?

Scrum es estructurado y orientado a sprints, ideal para proyectos con entregas iterativas, mientras que Kanban es más flexible y se centra en la eficiencia del flujo de trabajo, adecuado para procesos continuos y gestión de tareas.

¿Qué certificado entregan por participar?

Al finalizar el taller y si cumpliste con la asistencia y participación mínima requerida del 90%, obtendrás el Certificado de Asistencia: Taller de Product Discovery de Chaos Monkey.

¿Deseas recibir training empresarial?

CONVERSEMOS