La efectividad en la creación, mejora y gestión de un producto radica en una estrategia de producto sólida. Si bien detenerse en los detalles del producto y escribir historias de usuario es crucial, carecer de una estrategia bien fundamentada resulta contraproducente. Pero, ¿qué significa exactamente tener una estrategia de producto? ¿Cómo se diferencia de un roadmap de producto y cuál es su relación con la visión y el backlog del producto? Para abordar estas cuestiones, he diseñado el modelo que se muestra en la figura 1.
Modelo de Estrategia de Producto:
Los Elementos Clave en el Centro del Modelo:
En el núcleo del modelo de la figura 1 se encuentran cuatro elementos: la visión del producto, la estrategia del producto, el roadmap del producto y el backlog del producto.
- Visión del Producto:
La visión describe el propósito último del producto, la razón fundamental detrás de su creación y el cambio positivo que se espera lograr. Se trata de la guía que orienta a todos hacia el éxito del producto, incluidos los interesados, los patrocinadores de la gestión y los equipos de desarrollo. Un ejemplo de visión podría ser «facilitar una alimentación saludable», asumiendo la intención de ofrecer un producto que mejore los hábitos alimenticios y aproveche sus beneficios. - Estrategia del Producto:
La estrategia comunica la aproximación elegida para realizar la visión y garantizar el éxito del producto. Requiere tomar cuatro decisiones cruciales, como la selección de las necesidades que el producto abordará, la determinación del mercado o segmento de mercado, la elección de características distintivas y el establecimiento de metas empresariales realistas. Estas elecciones a menudo implican decir no a ciertas ideas, un componente necesario de la toma de decisiones estratégicas. - Roadmap del Producto:
Una vez que se valida la estrategia, se puede construir un roadmap del producto. Este describe cómo se implementará la estrategia en los próximos seis a doce meses, comunica los beneficios específicos que se alcanzarán y alinea y guía a los interesados y equipos de desarrollo. El roadmap se basa en objetivos del producto, que describen los resultados que el producto debería lograr. - Backlog del Producto:
El backlog del producto se deriva del roadmap y establece la base para tomar decisiones tácticas acertadas. Contiene elementos como metas, características gruesas seleccionadas, fechas límite y métricas. A medida que se avanza de la visión al backlog, las decisiones se vuelven más específicas y los objetivos de alto nivel se traducen en detalles detallados y enfocados.
Validación Iterativa con Lean Startup y Design Thinking:
Una estrategia validada es crucial para maximizar las posibilidades de éxito del producto. Esto se logra abordando sistemáticamente las mayores suposiciones y riesgos de manera iterativ.
Recursos:
Junto a los cuatro elementos mencionados, el modelo presenta dos plantillas: el Product Vision Board y el Roadmap del producto. La primera ayuda a capturar la visión y la estrategia del producto, mientras que la segunda facilita la comunicación de un roadmap basado en objetivos y resultados del producto. Ambas plantillas están disponibles para su descarga gratuita.
Conclusión:
En conclusión, la efectividad en la creación y gestión de productos se sustenta en una estrategia bien definida, según lo explorado en el modelo presentado. La visión establece el propósito esencial del producto, la estrategia conecta esta visión con la ejecución práctica, y la validación iterativa garantiza su fundamentación en la realidad. El roadmap y el backlog, derivados de una estrategia validada, ofrecen una guía detallada y táctica para los próximos meses. Este enfoque integral, respaldado por herramientas prácticas como el tablero de visión del producto y el roadmap del producto, se posiciona como un camino sólido hacia el éxito del producto, proporcionando no solo una estructura coherente, sino también la flexibilidad necesaria para adaptarse a los desafíos del mercado en constante cambio. La estrategia, aplicada de manera diligente en todas las etapas, emerge como la brújula confiable que dirige hacia un destino de éxito sostenible.
Follow me on Twitter or LinkedIn.
By: Chaos Monkey